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另有8只股票呈现主力资金净流出，其中，兴源环境主力流出净额超5亿元，京东方A主力流出净额超4亿元，宁德时代主力流出净额超3亿元，中国平安、工业富联主力流出净额超2亿元，南京证券主力流出净额超1亿元，中兴通讯、药明康德主力流出净额不足1亿元。
没错，这就是区别于传统零售的地方，即新零售的核心在于消费者的地位格外重要，而背后的原因，在于消费者主权时代的来临。纵观整个零售行业的发展历程，先后经历了生产者主权时代与销售者主权时代。当我们的社会物质财富与产品已经极为充实时，产能过剩、供需脱节等问题也接踵而至；与此同时，当互联网技术的飞速发展，让曾经买卖双方的信息不对称问题日益弱化，零售商与生产商再也无法把控价值链的强势地位；再加上人们的收入水平不断攀升，消费偏好和需求都随之升级……这一切都意味着传统的生产者主导与销售者主导已经难以为继，取而代之的将会是按需生产的消费者主导模式，即消费者需要什么，生产者就生产什么。
欧盟反垄断专员玛格丽特·维斯塔格（Margrethe Vestager）当时称，电子商务应该提供消费者更多商品、服务选择，以及跨国消费机会，但调查结果显示，部分电子消费产品制造商忽视了消费者权益，通过不公平方式限制零售价格，或是以客户国籍或所在位置为由拒绝提供部分服务。
短缺药的保供稳价问题也一直是行业关注的重点。意见提出，对于国家和省级短缺药品供应保障工作会商联动机制办公室短缺药品清单所列品种，允许经营者自主报价、直接挂网，医疗机构按挂网价格采购或与经营者进一步谈判议价采购。第三方医药服务平台麦斯康莱创始人史立臣对《每日经济新闻》记者表示，让企业自主报价，企业就可以及时在药价中反映出成本，并加上合理利润，企业也会愿意生产低价药。同时，在能保证采购量的情况下，企业也能实现以量换价，有利于维护市场供应。
而这就要求零售商不能将目光局限在单纯的线下或者线上，而是应发力于线上线下渠道的高度整合协同，使所有渠道进一步深度融合互通，实现渠道间的客流、资金流、物流、信息流的自由流通，进而为消费者提供自由穿梭于各个渠道的无缝化购物体验。从场景的角度来说，就是打破线下有形场景与线上无形场景的边界，真正实现零售业态的全渠道升级。
此外，受2017年金融业务剥离影响所致，其他业务收入为4.22亿元，同比下降1.44%；经营活动产生的现金流量净额15.88亿元，同比下降20.69%。本次德邦快递业务的成功反超，意味着集团正式成为了以快递为核心业务的公司，不过，随着快递业务量的逐步增长，快递市场竞争愈发激烈起来。德邦如何在顺丰、三通一达、京东这些老玩家面前，站稳自己的领地？
